Objetivo da contratação: Garantir que as mudanças decorrentes dos projetos sejam bem implementadas e aceitas pela organização. Enquanto o PMO foca na governança do projeto e o Gerente de Projeto na execução, o GMO se preocupa com o impacto das mudanças nas pessoas e processos. É fundamental para garantir que os benefícios do projeto sejam efetivos a longo prazo, ajudando as equipes a se adaptarem às novas formas de trabalho. Assim, ele contribui diretamente para o sucesso do projeto e da organização.
Responsabilidades:
· Desenvolver e implementar estratégias para minimizar a resistência à mudança.
· Garantir que as alterações sejam implementadas de forma sustentável e eficaz.
· Trabalhar na adaptação da cultura organizacional conforme necessário.
· Facilitar a comunicação interna e colaborar com as equipes de marketing, garantindo que todos stakeholders estejam informados.
· Engajar e alinhar todos os gestores e stakeholders, garantindo a compreensão e aceitação das mudanças.
· Atuar em grandes projetos, gerenciando diversos stakeholders e assegurando a entrega bem-sucedida das iniciativas de transformação.
· Conduzir treinamentos e workshops para preparar os colaboradores para as novas práticas e sistemas.
· Servir como mediador entre áreas impactadas para garantir alinhamento.
· Avaliar o nível de aceitação e adaptação das mudanças nas equipes.
· Definir métricas de sucesso e coletar feedback para ajustes contínuos.
· Suportar líderes na gestão da transição e na resolução de desafios.
Requisitos:
· Experiência comprovada em gestão de mudança voltada para grandes projetos de transformação, especialmente voltados à inovação e transformação digital no setor de energia.
· Habilidade para lidar com diversos stakeholders e gerenciar suas expectativas.
· Excelentes habilidades de comunicação verbal e escrita.
· Capacidade de estruturar e executar planos de mudança alinhados aos objetivos da empresa.
· Conhecimento em metodologias ágeis e tradicionais para coordenar iniciativas de mudança.
· Habilidade para avaliar riscos e impactos das mudanças nos processos e na equipe.
· Desenvolvimento de estratégias de comunicação para engajar stakeholders e minimizar resistências.
· Compreensão de fluxos operacionais e capacidade de otimizar processos durante a transição.
· Uso de métricas para monitorar o progresso e garantir que os objetivos da mudança sejam atingidos.
Formação:
· Graduação em Administração, Engenharia de Produção, Psicologia Organizacional ou áreas correlatas.
· Especialização em Gestão de Mudanças, Gestão de Projetos, Liderança Organizacional ou áreas correlatas.
· Desejável certificação na área de Gestão da Mudança.
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