Im Portfoliomanagement steuern wir das externe und interne Produktportfolio. Hierbei begleiten wir unsere Produkte über den gesamten Lebenszyklus hinweg: von der Entwicklung über die Freigabe bis zur Abkündigung. Wir schaffen übergreifend Transparenz über sämtliche portfoliorelevante Themen, konzeptionieren und etablieren (neue) Werkzeuge und Methoden, erheben portfoliorelevante Kennzahlen und bereiten diese managementkonform auf. Auf dieser Basis leiten wir u. a. Priorisierungen ab oder initiieren Portfoliomaßnahmen. Darüber hinaus verantworten wir die Durchführung des Stage-Gate-Prozesses, über den neue/innovative Themen in die Organisation gelangen und begleiten Entscheidungen, die im Rahmen der Wertschöpfungssteuerung getroffen werden. Wir sind eine zentrale Einheit, die mit vielen verschiedenen internen Partner:innen zusammenarbeitet.
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Carolin RoggTelefon:
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